今天要介紹這本書：經營之聖的絕學
大家覺得選一本書，尤其在網路上要注意那些條件呢?
對我來說，逛書店是必要的，感染一下文青的氣息，但九成以上的書我都是透過網路，
尤其是透過博客來網路書店，因為個人習慣問題，其實網路比一比書的價錢大同小異
買書之前我都會先看大綱介紹與作者介紹，然後一次多買幾本享受免運費的服務！
希望這次介紹的這本書您會喜歡！
博客來商品網址: 經營之聖的絕學
經營之聖的絕學內容描述:
這本書大致的內容整理如下：
還在當可憐的夾心主管嗎？
緊盯部屬的一舉一動，因為深怕他會犯錯；
一肩攬下老闆交代的事，因為急著討好他。
結果，兩頭忙反而什麼都沒做好……
部屬覺得綁手綁腳、老闆難以安心、自己也累垮了！
?
作者山田昭男告訴你，「不管」才能做出好成績，
快來學會他的管理技巧，你一定會看到自己的改變。
一、為何作者山田昭男，在日本與稻盛和夫齊名？
他從4人的小公司，發展成800名員工的企業
連續47年，淨利從沒見過虧損
他的公司，榮登日本第一名的幸福企業
二、他的成功關鍵，竟然是—「不管」
因為他認為不報告、不開會，員工才會自動自發
他的公司禁止加班，因此員工得找出自己的效率
他相信團隊只要專注在產品差異、基本功、成本，獲利自然上升
三、你還在當可憐的夾心主管嗎？
緊盯部屬的一舉一動，因為深怕他會犯錯；
一肩攬下老闆交代的事，因為急著討好他。
結果，兩頭忙反而什麼都沒做好……
部屬覺得綁手綁腳、老闆難以安心、自己也累垮了！
四、快點學既輕鬆又高效率的方法
?相信你的團隊→ 適時放手，他才能成長，你也更輕鬆。
?不開會、不報告→ 過度管理，其實就是「找碴」！
?準時下班→ 沒有加班當藉口，在有限時間內工作，才能提高效率。
主管不是「總管」，如果你還在用老舊的思維帶領團隊，
不但無法提高效率，部屬也不會成長。
你該學會「不管」工作上的細節，讓員工自己去找答案。
五、兩個關鍵祕訣，讓你……
祕訣1 這樣做，帶出自動自發的員工
★培養員工「習慣思考」
多數主管希望部屬「聽話」，大多直接命令該怎麼做，卻從不說「為什麼」。儘管主管沒有部屬了解產品，但「聽話」就等於無條件要接受主管的建議。其實，工作能力有很大一部分是由「對的判斷」累積出來的，你得讓部屬學會思考、做出判斷，才不用總是為他「擦屁股」。
★禁止加班
如果有時間，人常常會多做些不必要的事，或者心想「做不完沒關係，反正都要加班」，而養成拖延的習慣。其實，時間愈有限，才愈會思考什麼該做、什麼不該做，不斷想出更好的工作方法。當用腦時間愈短，腦袋也會愈靈活，更能專注在手上的工作，自然能大大提高效率。
★感動部屬，關心他的情緒
人很容易受情緒左右，如果總在情緒不佳的狀況下工作，效率和成果會大打折扣，也連帶影響公司業績。與其抱怨部屬不認真，不如找出背後讓他「不滿」的因素，就算礙於現實或制度考量無法解決，只要主管真誠對待部屬，他一定會被你感動，願意和你一起完成目標。
祕訣2 這樣做，讓你的團隊，專注在獲利上
★做出差異化，才有獲利空間
讓部屬「習慣思考」如何能讓使用者更加方便，就能做出差異化。別想得太難，差異其實就是「模仿」再加上「改進」。常常激盪創意，反覆嘗試、檢討，即使「改爛」、變更糟也不怕，不適用A產品的作法，有時反而能套在B產品上，而成為開發另一項產品的靈感來源。
★練好基本功，創造別人搶不走的商機
許多經營者喜歡打價格戰，但如果只被眼前的數字迷惑，就無法突顯公司產品的差異性；相反地，常常思考「能不能讓客戶感動」，就能找出吸引人的賣點，做到讓客戶覺得「雖然貴，但有那個價值」。只有基本功練得好，才能在客戶心裡留下深刻印象，而用削價競爭之外的方式取得訂單，才算得上真正的業務高手。
★精算成本
讓公司能獲利賺錢有7個因素，降低成本就是其中一項。如果能將節約的觀念應落實在所有有形和無形的事項上，例如，用過的廢紙背面重複利用、浪費時間的工作挑出來改進……，並細心規劃必要的支出，就能創造可觀的獲利空間。
此外，作者山田昭男還要告訴你，為何「老闆不要一直待在公司」、「一月份不刮鬍子」、「開老舊家用車接客」、「偶而恐嚇客戶」……，更多你意想不到卻又能增加營收的小訣竅，都在本書。你也想要有愉快的工作經驗嗎？不妨試試他傳授你的絕學！
國外書評推薦
本書作者示範了一個對台灣企業界來說，非常獨特的管理風範。
──敦陽科技金融業務處副總經理張晏源
我們公司在幾年前也參考作者的方法，實施相同的政策，現在，公司的職員越來越多，規模越來越大，營業額更是一再創下新高。如果你還是對「不加班反而能提高業績」或「不開會報告反而讓公司更賺錢」有些懷疑，我建議你可以直接試試看，我相信很快你就能看到改變。
本書內容非常精采，讓我越看越起勁，很快就看完了。書中讓我印象最深刻的一句話就是：「最簡單的思考方式，就是直接去試試看，試過之後不行，只要回到原來的模式就好了。」這也是未來工業成功的祕訣。
katz1992
我認為這是非常值得一看的書，作者有很多值得仿效的特別做法，例如：禁止報告和開會、規定員工準時下班、事先發給員工出差費等，雖然在看這本書的過程中我也是一邊懷疑：「這些方法真的可以用在我們公司嗎？這樣做真的能提升業績嗎？」直到看完這本書後我才了解，其實只要相信你的部屬，這些方法一定沒問題。
Hiro
雖然我不是主管，但看完這本書之後，我才知道工作也可以做得這麼開心。我下定決心要改變自己的工作方式，督促自己在遇到問題時，盡量去思考並找出解答，並且讓自己的生活過得更充實，不要再過只有工作的人生了。
我也非常認同未來主義：「凡事先試試看，不行再回到原來的方法就好。」總之，只有讓部屬親自找出答案，才能帶出會思考又有責任感的好員工。
Hoteirock
在書店被書名吸引所以就買了這本書，內容輕鬆易懂，很值得參考。看完後很羨慕這家公司的員工。
我自己在工作上也深刻體會到，如果只聽主管的指示，等待別人發號施令，不管做什麼工作一定都不會開心。另外，我認為「習慣思考」是非常實用的一句話，也是把自己的工作變有趣的幸福咒語。
Barian
經營之聖的絕學這本書的作者與出版社如下:
作者： 山田昭男
新功能介紹
- 譯者：林佑純
- 出版社：大樂文化
新功能介紹
- 出版日期：2015/04/07
- 語言：繁體中文
作者： 山田昭男
新功能介紹
新功能介紹
看完了這本書的內容簡介與作者介紹，是不是很想趕緊入手呢？
現在博客來網路書城有很多優惠訊息喔，趕緊去看看！
心動不如馬上行動，趕緊到博客來購買經營之聖的絕學
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
其他書單推薦
- 【博客來熱賣書籍推薦】考前30天基本電學總複習(2015最新版) 【博客來中午前訂，明天7-11拿】
- 【博客來領導與管理類書籍推薦】不瘋狂，成就不了夢想：自己的事業自己創！ 【博客來中午前訂，明天7-11拿】
- 【博客來好書推薦】南美雙璧：巴西與智利 【博客來每日66折專區】
- 【博客來書籍推薦】危機入市！投資買房零失誤的10堂課 【博客來每日一書66折，當季79折】
- 【博客來熱賣書籍推薦】中產需求旺盛，啟動菲律賓家居生活新視野．系列8 【博客來中午前訂，明天7-11拿】
- 【博客來好書推薦】速記漫話國文(隨身版)(六版) 【博客來每日66折專區】
- 【博客來8折優惠中】索羅斯都要用的 MetaTrader 進階篇：程式員賺錢出頭天! 【博客來中午前訂，明天7-11拿】
- 【博客來領導與管理類書籍推薦】建立自己的獨特領導風範：團隊改變的基礎，永遠靠領導力支持【如何讓改變發生？系列２】 【博客來中午前訂，明天7-11拿】
- 【Under Armour運動用品推薦】 男孩Under Armour-英雄系列漫威超級英雄修身型T恤 - 1281235-600
- 【博客來好書推薦】大黃蜂飛得比波音747還快？：仿生科技-來自大自然的下一波工業革命 【博客來中午前訂，明天7-11拿】
自由行還找不到飯店嗎？推薦您到trivago，將所有找飯店的煩惱一次搞定。
trivago是目前全球最大的飯店搜尋引擎，在台灣叫做 triago Taiwan，trivago集合全球的數據資源，大量與國際知名訂房網站合作：如Booking.com，Agoda，Hotels.com及Expedia等等。trivago每天從超過200個訂房網站上比較超過700,000間飯店，致力於成為使用者搜尋物美價廉住宿的第一首選。
花個三分鐘就可以搞定您住的問題，立即點選 >>triago Taiwan
資料整理：http://www.atourbus.com/archives/43303
trivago成立：2006年
trivago台灣上線日期：2014年5月
trivago員工人數：約700人
平台上線國家數：49個國家25種語言
使用者不需要花時間一間間的訂房網站慢慢比價找飯店，trivago可以一次直接搜尋幾百間訂房網站上的價格。
trivago是個集合型搜尋引擎 (Meta-Search)，就像一個專業搜尋住宿優惠的Google搜尋引擎。當您輸入搜尋目標，我們將會用這些關鍵字從資料庫以及和我們合作的訂房網站上搜尋相對應的資訊，呈現給您的會是我們搜尋機器人整理好，清楚且中立所選擇出來的飯店資訊 (包含飯店價格、圖片、飯店描述以及評論)。使用者還可以使用我們熱門的搜尋條件來做飯店星級、平價等等的二重篩選。我們不收廣告費用，因此我們的立場並不會被左右。我們最主要的目標就是用最快的速度提供用戶最清晰最划算的飯店相關資訊。
使用者利用trivago找出理想的飯店價格後，將會被系統引導到提供最划算價格的訂房網站。trivago是訊息提供者，使用者是在訂房網站上訂房，trivago不會留下任何使用者與訂房網站的交易資料。
留言列表
